Poursuivre l’Europe à grande échelle : un nouveau pacte de souveraineté à l’Ambassade de France à Berlin, le 7 décembre 2022

Le 7 décembre 2022, French Tech Berlin a organisé l’événement “Pursuing Scale Up Europe : a New Deal for Sovereignty” avec / à l’Ambassade de France à Berlin, en coopération avec Scale-Up Europe, Internet Economy Foundation (IE.F), La French Tech Community Fund. Nous avons commencé cet événement avec 60 leaders de l’écosystème français et allemand, discutant dans 4 tables rondes sur Quantum, Energy & Climate Tech, Artificial Intelligence, Cloud et Digital Sovereignty. Ensuite, l’un des deux “capitaines de table” de chaque table ronde a présenté ses principaux enseignements dans l’auditorium de l’ambassade de France devant 200 membres de l’écosystème Tech de Berlin, suivi d’un cocktail.

Voici 9 enseignements clés pour chacune des 4 tables rondes.

Intelligence artificielle et souveraineté de l’UE

1. De nombreuses startups reçoivent des financements publics aux États-Unis Mais il ne s’agit pas seulement de financement, mais aussi de PROCUREMENT Créer des fonds de financement publics ne suffit pas Il faut aussi renforcer la capacité d’ACHETER des startups d’IA. De nombreuses startups reçoivent des fonds publics aux États-Unis. Mais il ne s’agit pas seulement de financement, il s’agit aussi de PROCUREMENT.
2. Utiliser la REGULATION pour INCITER l’écosystème technologique lui-même. Les entreprises qui doivent faire face à des problèmes fondamentaux tels que la protection sociale, le changement climatique… doivent COMMENCER à UTILISER l’IA.
3. Nous disposons de la meilleure science en Europe. Nous ne manquons pas de tâches à accomplir en matière d’intelligence artificielle. La question est la suivante : comment faire en sorte que l’IA connaisse un succès commercial?
4. LACUNE DE FINANCEMENT après la série A. Les tickets de série A sont trop petits pour les grands méga-fonds, mais trop grands pour les investisseurs en capital-risque normaux.
5. Un renforcement de l’état d’esprit est nécessaire. Nécessité d’une “attitude américaine” à l’égard du marketing. “Be-less-afraid attitude” : essayez plus, déployez mieux.
6. Le GDPR ne nous pose pas vraiment de problème en matière d’IA. Même si cette question est discutée publiquement de manière très différente
7. Nous disposons de données. Nous pouvons faire beaucoup. Les algorithmes et l’apprentissage profond sont déjà dominés par les États-Unis. Passons au PROCHAIN NIVEAU D’ALGORITHMES en Europe. Travailler avec PEU DE DONNÉES ou PAS DE DONNÉES ?
8. Nous disposons déjà d’une GRANDE quantité de TALENTS
9. Il est TROP TÔT TÔT pour réglementer

Participants à cette table ronde :
Arnaud Barthelemy Alpha Intelligence
Alexandra Begue SAP
Hans-Christian Boos Arago
Daniel Breitinger Bitkom
Alain Godard Fonds européen pour la souveraineté numérique
Gunnar Gräf Deutsche Ventures
Curt Gunsenheimer Iris VC
Christoph Hardt Comatch / Malt
Niklas Huppman Kayrros
Bruno Maisonnier Another Brain
Melodie Müller Bpifrance
Nicolas Perard Fonds européen pour la souveraineté numérique
Romane Raynal Quantcube
Rasmus Rothe Merantix
Uli Schmitz Axel Springer

Cloud et souveraineté numérique

1. Comment les fournisseurs européens de services d’informatique en nuage peuvent-ils rivaliser avec les HYPERSCALIERS? (Amazon AWS, Microsoft Azure, Google Cloud Platform, AliCloud, IBM, Oracle). Le marché de l’informatique dématérialisée dépassera celui des télécommunications d’ici à 2030
2. Il est urgent d’agir maintenant pour préserver la souveraineté numérique. Les décideurs politiques devraient mettre en avant les fournisseurs de cloud européens pour conserver notre souveraineté européenne.
3. DÉFINITION de la souveraineté numérique : il ne s’agit pas seulement des moyens de production (puces, matériel, chaîne d’approvisionnement). Nous devons GARDER LE CONTRÔLE de notre propriété intellectuelle et de notre conception.
4. Remerciements pour le DATA ACT européen qui favorise l’ INTEROPÉRABILITÉ. Les entreprises utilisent de plus en plus les logiciels en tant que service (SaaS) américains.
5. Risque d’ immobilisation des fournisseurs de services d’informatique en nuage. Les hyperscalers américains donnent 100 000 dollars de services cloud gratuits aux startups européennes. Cela crée des dépendances, dont il est difficile de se défaire par la suite pour passer à des services en nuage européens.
6. Nous avons besoin d’une loi sur l’achat de services européens. Prescrire aux États, aux entreprises et aux particuliers d’acheter des services de cloud computing européens. Encourager les Européens à conserver davantage de données en Europe.
7. Les directeurs techniques se sentent plus en sécurité lorsqu’ils achètent des produits américains. “Personne n’a jamais été licencié pour avoir acheté IBM”. Grand changement de mentalité pour prendre un risque et acheter européen.
8. Fournir un ENVIRONNEMENT FAVORABLE aux fournisseurs européens d’informatique en nuage pour qu’ils se développent et deviennent, espérons-le, aussi importants que les hyperscalers.
9. FINANCEMENT : Comment pouvons-nous obtenir plus de capitaux en Europe, plus de liquidités sur les marchés des capitaux. Nous devrions attirer plus de capitaux privés européens dans notre propre écosystème.

Participants :
Guillaume Aubin Alven Capital
Michael Brehm Redstone
Catherine Briat Atos
Osman Dumbuya Incari
Oliver Grün Vorsitzender IT Mittelstand
Vincent Le Fort OVH Cloud
Jérôme Lecat Scality
Shiraz Mahfoudhi Consultant
Marie Theres Niedermaier BMF
Wolfgang Oels Ecosia
Clark Parsons IEF
Christina Schmidt-Holtmann BMWK
Claire Thirriot-Kwant Embassy
Emmanuel Thomassin Delivery Hero

Quantum

1. Nous devons stimuler l’ÉDUCATION. Gestion des attentes concernant les technologies quantiques auprès de toutes les parties prenantes publiques et privées
2. Nous devrions mieux expliquer les POSSIBILITÉS DU QUANTUM, les TEMPS DE DÉVELOPPEMENT
3. Les investisseurs doivent COMPRENDRE la technologie et les délais dans lesquels ils peuvent s’attendre à des revenus importants.
4. Avec un soutien adéquat à long terme de la part de tous les acteurs, l’engouement actuel pour les technologies quantiques peut être maintenu.
5. Nous avons besoin d’une approche européenne unifiée en matière d’éducation et de financement. Nous n’avons pas besoin de champions nationaux français ou allemands, mais de leaders du marché européen.
6. Nous avons besoin de PLUS de canaux de sortie pour les entreprises européennes afin d’éviter une chute du capital-risque à un moment donné.
7. Les négociations difficiles sur la propriété intellectuelle avec les universités ralentissent la croissance des entreprises dérivées des universités
8. Manque de talents dans l’espace quantique. Nous avons besoin de PLUS de doctorats en physique
9. Les problèmes de la chaîne d’approvisionnement doivent être résolus. Les technologies de base proviennent toujours des États-Unis, avec des réglementations strictes, ou de la Chine. Nous devons devenir INDEPENDANTS.

Participants
Kevin Berghoff Quantum Diamonds
Axelle Cheney Ambassade de France
Ulrich Eismann KEEquant
Raphaël Fauveau Pasqal
Philippe Huberdeau Scale Up Europe
Aurianne Legris Quandela
Thomas Oehl Vsquared
Björn Pötter IQM
Marie-Avril Roux Steinkühler Mars IP
Iris Schwenk HQS Quantum Simulations
Philipp Semmer Earlybird
Peter Soldan BMBF Leiter Quantensysteme
Roxaneh Tehran IE.F
Raphael Thomas Startup Lawyers
Olivier Tonneau Quantonation
Johannes Verst Quantum Business Network

Technologie de l’énergie et du climat

1. Les régulateurs ont un rôle important à jouer dans la création de champions européens des technologies de l’énergie et du climat.
2. UNIFIER LES LÉGISLATIONS et les normes européennes pour réduire la complexité et la fragmentation. La réglementation est là pour aider à accélérer la croissance des startups dans toute l’Europe.
3. Plus de TRANSPARENCE du côté des LOBBYING, en particulier pour comprendre comment et pourquoi les lois sont élaborées.
4. Le MANQUE DE FINANCEMENT pour les startups après la phase de démarrage et avant la mise à l’échelle est un problème qui doit être corrigé. Difficulté à lever une série A
5. Le manque de capitaux destinés aux startups HARDWARE entrave le développement de la Climate Tech à fort impact. Pour maximiser l’impact, concentrez vos investissements sur les bons objectifs et les bons bénéficiaires.
6. Le financement public peut contribuer à réduire le déficit de financement pour soutenir les champions européens de la technologie. Le financement public devrait INCITER le secteur privé à réaliser des investissements plus risqués dans les technologies du climat et de l’énergie.
7. Le transfert de technologie est trop long et coûteux. Les universités, les industries et les investisseurs devraient être mieux connectés. Nous devrions normaliser les transferts de technologie entre les universités et les entreprises.
8. Rendre l’entrepreneuriat plus ATTRACTIF pour les ingénieurs et les scientifiques. Encourager les talents à fonder des startups pour développer les prochains champions des technologies climatiques et de l’énergie.
9. Il faut davantage d’investisseurs ayant une formation technique pour faciliter le financement de technologies très innovantes qui sont actuellement sous-financées, mais qui auraient un impact plus important sur l’atténuation de la crise climatique.

Participants
Tim Boeltken Ineratec
Xavier Caitucoli Verso Energy
Clara Chappaz La French Tech
Pierre Decoussy Business France
Simon Dotzer Plan A
Heike Freund Marvel Fusion
Jan-Christoph Gras Planet A
Guido Houben Transmutex
Michal Kurtyka Eiffel Investment Group
Lauren Lentz Revent
Yun Luo Rosi Solar
Giuseppe Sangiovanni Audacia / Exergon
Julian Teicke Wefox
Emilie Vallauri Techstars
Danijel Visevic World Fund
Brigitte Zypries Bundesminister a.D.

Nous tenons à remercier les “chefs de table” qui ont participé à la rédaction de cette synthèse :
Alexandra Begue, Shiraz Mahfoudhi, Raphaël Thomas, Emilie Vallauri.

Découvrez 4 interviews de nos invités et partenaires :

Clara Chappaz, La French Tech

Philippe Huberdeau, Scale Up Europe

Clark Parsons, Fondation pour l’économie de l’Internet

Maximilian Modl, Sendinblue

Design : André Pitié
Vidéo : Maksym Vokhin