{"id":965,"date":"2022-05-05T07:48:50","date_gmt":"2022-05-05T07:48:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.frenchtechberlin.com\/5-tipps-zur-existenzgruendung-als-unternehmerin-in-berlin\/"},"modified":"2023-09-16T19:40:20","modified_gmt":"2023-09-16T19:40:20","slug":"5-tipps-zur-existenzgruendung-als-unternehmerin-in-berlin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.frenchtechberlin.com\/de\/veranstaltungen\/5-tipps-zur-existenzgruendung-als-unternehmerin-in-berlin\/","title":{"rendered":"5 Tipps zur Existenzgr\u00fcndung als Unternehmerin in Berlin"},"content":{"rendered":"<p><!--kg-card-begin: html--><iframe loading=\"lazy\" width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/7Z0J6tpn6BQ\" title=\"YouTube-Video-Player\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen=\"\"><\/iframe><!--kg-card-end: html--><\/p>\n<p>Do, 5. Mai 2022, 12:00 &#8211; 13:00 Uhr (registrieren Sie sich auf LinkedIn, um den Zoom-Link zu erhalten)<br \/>Mittagsgespr\u00e4ch auf Englisch.<\/p>\n<p>Die Gr\u00fcndung eines Unternehmens in Berlin ist keine leichte Aufgabe. Wie w\u00e4re es, wenn Sie von den Erfahrungen von Frauen lernen, die diesen Weg bereits gegangen sind? Schlie\u00dfen Sie sich am 5. Mai der French Tech Berlin-Community an und diskutieren Sie \u00fcber weibliches Unternehmertum in Berlin anhand der Geschichten inspirierender Unternehmerinnen: Floriane Palussiere, Pauline Roussel, Sarah Tahlaiti und Alexandra Begue.<\/p>\n<p>\u27a1\ufe0f Was Sie dort lernen k\u00f6nnen:<br \/>1\ufe0f\u20e3 Dos und Don&#8217;ts<br \/>2\ufe0f\u20e3 M\u00f6glichkeiten in der Stadt, die sich an Gr\u00fcnderinnen richten<br \/>3\ufe0f\u20e3 5 Schritte mit konkreten Beispielen, wie Sie von einer Idee zum Start Ihres Unternehmens kommen: Inspiration, Ideenfindung, Validierung, Beschleunigung, Start mit Gr\u00fcndung\/Investition<\/p>\n<p>Und mehr!<\/p>\n<p>Wie unterscheidet sich Berlin von Paris?<br \/>Sarah Tahlaiti, Direktorin f\u00fcr Programme und Entwicklung bei WILLA, einem franz\u00f6sischen Accelerator f\u00fcr Unternehmerinnen, wird sich dem Gespr\u00e4ch anschlie\u00dfen und uns mitteilen, was sie t\u00e4glich bei WILLA erlebt.<\/p>\n<p>\ud83d\udccd Zeitplan der Veranstaltung<br \/>12:00 &#8211; 12:05 \/ Willkommen, Treffen mit French Tech Berlin<br \/>12:05 &#8211; 12: 45 \/ Podiumsdiskussion moderiert von Anne Le Rolland von Berlin Partner f\u00fcr Wirtschaft und Technologie,<br \/>12:45 &#8211; 01:00 \/ \u00d6ffnung des Raums f\u00fcr die Teilnehmer f\u00fcr Fragen und ein gr\u00f6\u00dferes Gespr\u00e4ch<\/p>\n<p>\ud83d\udc49 \u00dcber die Sprecher (4)<br \/><strong>Floriane Palussiere<\/strong><br \/>Gr\u00fcnderin und CEO von Co-dressing<br \/>Nachdem sie ihre Diplomarbeit \u00fcber die Modeindustrie und die Sharing Economy in Berlin geschrieben hatte, zog Floriane dauerhaft hierher und gr\u00fcndete Codressing, einen Service f\u00fcr Frauen, bei dem sie Designerkleidung und Accessoires mit Kaufoption mieten k\u00f6nnen. Das Unternehmen befindet sich in den Hackeschen H\u00f6fen, und das Start-up liefert derzeit \u00fcber seine Website www.co-dressing.com nach Deutschland und Frankreich.<\/p>\n<p><strong>Pauline Roussel<\/strong><br \/>Mitbegr\u00fcnder und CEO von Coworkies<br \/>Pauline lebt in Berlin und hat die letzten 6 Jahre damit verbracht, die Welt der kollaborativen Arbeitsr\u00e4ume zu erforschen, um deren Auswirkungen auf Menschen und St\u00e4dte besser zu verstehen. Dieser Weg f\u00fchrte sie zur Mitbegr\u00fcndung von Coworkies, einer globalen Jobb\u00f6rse f\u00fcr Coworking und flexible Arbeitsr\u00e4ume, sowie zur Mitver\u00f6ffentlichung eines Bildbandes mit dem Titel &#8220;Around The World in 250 Coworking Spaces&#8221; &#8211; ein Reisef\u00fchrer, der die verschiedenen Formen von Coworking auf der ganzen Welt aufzeigt.<\/p>\n<p><strong>Sarah Tahlaiti<\/strong><br \/>Direktor f\u00fcr Programme und Entwicklung @WILLA<br \/>Als ehemaliger Anwalt f\u00fcr geistiges Eigentum gilt meine Leidenschaft der Innovation und der Kreativit\u00e4t. Ich habe viele Start-ups und gro\u00dfe Unternehmen bei der rechtlichen Gestaltung innovativer Projekte und der Verwertung geistigen Eigentums unterst\u00fctzt. In der \u00dcberzeugung, dass ein integrativeres und vielf\u00e4ltigeres \u00d6kosystem eine Quelle des tats\u00e4chlichen Fortschritts ist, trat ich WILLA bei, um mich f\u00fcr Unternehmerinnen zu engagieren. Heute arbeite ich als Direktorin f\u00fcr Programme und Entwicklung und koordiniere das Programmmanagerteam und die Partnerschaften.<\/p>\n<p><strong>Alexandra Begue<\/strong><br \/>Gr\u00fcnder von Xploratopia Collective &amp; Corporate Entrepreneurship<br \/>Alexandra lebt in Berlin, ist Gr\u00fcnderin und Pitch-Coach und gr\u00fcndete 2021 Xploratopia, ein Videoproduktionskollektiv, das Unternehmern hilft, wirkungsvolle Projekte zu beleuchten. Auf der Unternehmensseite hilft Alexandra Begue mit ihrem Team jedes Jahr Hunderten von Unternehmern auf der ganzen Welt, Dinge aufzubauen, die in ihrem Unternehmen von Bedeutung sind.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49 Moderatoren<br \/><strong>Anne Le Rolland<\/strong><br \/>Anne Le Rolland arbeitet bei Berlin Partner f\u00fcr Wirtschaft und Technologie, der Wirtschaftsf\u00f6rderungsgesellschaft des Landes Berlin, die spezielle, auf die individuellen Bed\u00fcrfnisse von Unternehmen und wissenschaftlichen Einrichtungen zugeschnittene Servicepakete anbietet. Sie ist Teil der Abteilung f\u00fcr digitale Wirtschaft, wo sie internationale Startups bei ihren ersten Schritten in Berlin unterst\u00fctzt.<\/p>\n<p><strong>Aur\u00e9lie Tasserie<\/strong><br \/>Nach mehr als 15 Jahren umfassender Finanz- und Handelserfahrung im Energie- und Bankensektor kam Aurelie 2019 zu Zalando, als sie nach Berlin zog. Als Mitglied des Finanzstrategie- und BI-Teams treibt sie funktions\u00fcbergreifende Initiativen voran, die die strategische und finanzielle Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen erm\u00f6glichen und verbessern. Aurelie ist Teil der Women In Finance-Community bei Zalando und treibt Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung von D&amp;I am Arbeitsplatz voran.<\/p>\n<div class=\"kg-card kg-header-card kg-width-full kg-size-small kg-style-accent\" style=\"\" data-kg-background-image=\"\">\n<h2 class=\"kg-header-card-header\" id=\"panel-1-women-entrepreneurship-experiencestories-as-female-founders\">Tafel 1. Erfahrungen von Frauen im Unternehmertum &#8211; Geschichten von Gr\u00fcnderinnen<\/h2>\n<h3 class=\"kg-header-card-subheader\" id=\"pauline-floriane\">Pauline, Floriane<\/h3>\n<\/div>\n<p><strong>Erz\u00e4hlen Sie uns mehr \u00fcber:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Wer sind Sie und warum Unternehmertum, insbesondere warum Unternehmertum in Berlin\/Deutschland?<\/strong><\/li>\n<li><strong><strong>Eine Einf\u00fchrung in Ihr Unternehmen: Erz\u00e4hlen Sie uns kurz und knapp von Ihrem Startup<\/strong><\/strong><\/li>\n<li><strong><strong>Wie alles begann &#8211; in Deutschland bei Null anfangen &#8230; Erleichterungen vs. Schmerzpunkte<\/strong><\/strong><\/li>\n<li><strong><strong>Was hat Ihnen geholfen, Ihr Wachstum zu beschleunigen und Ihr Gesch\u00e4ft voranzutreiben? Und wer? Wie ist es Ihnen gelungen, Ihr Netzwerk zu erweitern? Besonders hier in Berlin?<\/strong><\/strong><\/li>\n<li><strong><strong>Wie sieht es mit der Finanzierung aus?<\/strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Pauline&#8217;s Teil<\/p>\n<blockquote><p>Machen Sie (Markt-)Forschung<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p>Umgeben Sie sich mit den richtigen Leuten (Mentoren, Anw\u00e4lte, Buchhalter)<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p>Lagern Sie den technischen Teil Ihres Unternehmens nicht aus<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p>Bei der F\u00fchrung eines Unternehmens geht es nicht nur um eine Ausstiegsstrategie<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p>Denken Sie zweimal \u00fcber Ihre Finanzierungsm\u00f6glichkeiten nach, VC-Finanzierung ist nicht der einzige Weg  <\/p><\/blockquote>\n<p>Florianes Intro<\/p>\n<blockquote><p>Codressing ist ein Service f\u00fcr Frauen, bei dem sie Designerkleidung und -accessoires mit Kaufoption mieten k\u00f6nnen. Im Grunde handelt es sich um ein Leasing-System. Wir sind offline\/online + Artikel von Marken\/Personen.<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p>Meine Eltern waren 20 Jahre lang Unternehmer.<\/p><\/blockquote>\n<p>Floriane&#8217;s Teil Erleichterer vs. Schmerzpunkte<\/p>\n<blockquote><p>Berlin ist eine gro\u00dfe Stadt mit vielen M\u00f6glichkeiten. Nach meinem Studium habe ich in einem Startup gearbeitet, um ein wenig Erfahrung zu sammeln und gleichzeitig Codressing aufzubauen.<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p>Aber am Ende des Tages nicht deutsch. Es gab alles zu bauen!<\/p><\/blockquote>\n<p>Floriane &#8211; Was hat Ihnen geholfen, Ihr Wachstum zu beschleunigen und Ihr Gesch\u00e4ft voranzutreiben?<\/p>\n<blockquote><p>Ich habe meinen fr\u00fcheren Job aufgegeben, um mich zu 100 % darauf zu konzentrieren! Leider habe ich den COVID nicht geplant, aber ich konnte trotzdem an meinem Produkt arbeiten.<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p>Dann, mit Praktikanten klar.<\/p><\/blockquote>\n<p>Floriane&#8217;s Teil Tipps<\/p>\n<blockquote><p>Bleiben Sie nicht allein! Holen Sie sich Experten in Ihr Umfeld. Untersch\u00e4tzen Sie Ihre Kontakte nicht (z. B. Kleines aber feines Programm. Ich habe zu lange gewartet, um Praktikanten einzustellen)<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p>Gro\u00df denken, aber Schritt f\u00fcr Schritt vorgehen (z. B. &#8220;begrenzte&#8221; finanzielle Mittel)<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p>Testen, testen und testen \/ Holen Sie Feedback von Ihren potenziellen Kunden ein und passen Sie es an \/ Ihr Produkt oder Konzept wird sich weiterentwickeln. Vielleicht sehen Sie M\u00f6glichkeiten, die Sie nicht erwartet haben (z. B. den Markt f\u00fcr Brautkleider f\u00fcr Codressing).<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p>Weiter so! Ihre Beharrlichkeit und Professionalit\u00e4t k\u00f6nnen wirklich den Unterschied ausmachen. Konzentrieren Sie sich nicht zu sehr auf das, was Ihre Konkurrenten tun, sondern auf Ihr Produkt! (z. B. k\u00fcrzlich eine Werbeveranstaltung von Vogue\/Tiktok \/\/ H&amp;M, die an mich herantritt, um weitere Einblicke zu erhalten)<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p>\u00dcberlegen Sie sich zweimal, welchen Weg Sie einschlagen wollen, wenn es darum geht, externe Finanzierung zu erhalten (z. B. Praktikanten zu haben, um mehr Zeit zu haben, meinen Entwickler an Bord zu holen und einen Business Angel zu bekommen oder an einen VC heranzutreten, da Codressing ein innovatives Konzept ist, das skaliert werden muss &#8211; IMMER PRIORISIEREN)<\/p><\/blockquote>\n<p><strong><em>\u00dcberleitung<\/em><\/strong><em>: Vielen Dank f\u00fcr den Erfahrungsaustausch &#8211; verpacken Sie es ein wenig, bauen Sie Ihr Netzwerk aus und nutzen Sie es (es kann Sie unterst\u00fctzen&#8230; beim Testen von Produkten, beim Erhalten von Feedback, beim Finden von Talenten, z.B. Praktikanten, Mentoren, T\u00fcren \u00f6ffnen), untersch\u00e4tzen Sie nicht die Ressourcen, die Sie dort finden k\u00f6nnen! Haben Sie eine gro\u00dfe Vision, aber handeln Sie Schritt f\u00fcr Schritt, konzentrieren Sie sich auf Ihr Produkt und lassen Sie sich nicht von Ihren Wettbewerbern st\u00f6ren. Zu guter Letzt: \u00dcberst\u00fcrzen Sie nichts, wenn es darum geht, externe Finanzierung zu finden, vielleicht gibt es andere Wege, oder es ist nicht der richtige Zeitpunkt, wenn ja, denken Sie an Ihr Netzwerk, um Kontakte und Feedback zu bekommen!<\/p>\n<p>Pauline und Floriane haben diesen gro\u00dfen Schritt bereits getan und ihre eigenen Unternehmen aufgebaut. Einige von Ihnen haben vielleicht eine Gesch\u00e4ftsidee und fragen sich: Wo soll ich anfangen? Auch hier sollten Sie sich umsehen und nach Unterst\u00fctzungsm\u00f6glichkeiten wie Coaching und Mentoring suchen, die Ihnen bei der Sortierung und Priorit\u00e4tensetzung helfen k\u00f6nnen. Lassen Sie uns jetzt dar\u00fcber reden und mit Alexandra weitermachen, die uns mehr \u00fcber die Zeitlinie erz\u00e4hlen wird!<\/em><\/p>\n<div class=\"kg-card kg-header-card kg-width-full kg-size-small kg-style-accent\" style=\"\" data-kg-background-image=\"\">\n<h2 class=\"kg-header-card-header\" id=\"strongpanel-2-to-everyone-who-wants-to-start-a-business-%E2%80%A6-5-tips-to-launch-your-business-from-an-idea-till-the-final-pitchnbspstrong\"><strong>Tafel 2. An alle, die ein Unternehmen gr\u00fcnden wollen &#8230; 5 Tipps f\u00fcr den Start Ihres Unternehmens von der Idee bis zum letzten Pitch&nbsp;<\/strong><\/h2>\n<h3 class=\"kg-header-card-subheader\" id=\"by-alexandra\">von Alexandra<\/h3>\n<\/div>\n<p>Inspiration, Ideenfindung, Validierung, Beschleunigung, Durchstarten mit Gr\u00fcndung\/Investition<\/p>\n<p>Erl\u00e4uterung der einzelnen Phasen anhand eines Beispiels aus dem Leben.<\/p>\n<p>-&gt; Welche Tipps und Ratschl\u00e4ge w\u00fcrden Sie anderen Gr\u00fcnderinnen geben, wenn sie ein Unternehmen gr\u00fcnden? Wo und wie man anf\u00e4ngt. Die wichtigsten Fragen, die Sie sich stellen sollten. Wie Sie Ihr Netzwerk aufbauen.<\/p>\n<p><strong>5 SCHRITTE ZUM START IHRES UNTERNEHMENS<\/strong><\/p>\n<p><strong>INSPIRATION<\/strong><\/p>\n<p>KREATIV SEIN<\/p>\n<p>Jeder um uns herum ist eine Quelle der Inspiration.<\/p>\n<p>Es kommt darauf an, woher die Idee kommt &#8211; veranschaulicht am Beispiel einer klinischen Studie.<\/p>\n<p><strong>IDEATION<\/strong><\/p>\n<p>START SMALL, THINK BIG, SCALE FAST &#8211; Stellen Sie sicher, dass Sie versuchen, ein echtes Problem zu l\u00f6sen. Verlieben Sie sich nicht in das Problem, sondern in die L\u00f6sung.<\/p>\n<p><strong>IDEENVALIDIERUNG<\/strong><\/p>\n<p>Timing-Empfehlung (8 Wochen\/2 Monate)<\/p>\n<figure class=\"kg-card kg-image-card\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/frenchtechberlin.ghost.io\/content\/images\/2022\/05\/image-1.png\" class=\"kg-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" width=\"2000\" height=\"1004\" srcset=\"https:\/\/frenchtechberlin.ghost.io\/content\/images\/size\/w600\/2022\/05\/image-1.png 600w, https:\/\/frenchtechberlin.ghost.io\/content\/images\/size\/w1000\/2022\/05\/image-1.png 1000w, https:\/\/frenchtechberlin.ghost.io\/content\/images\/size\/w1600\/2022\/05\/image-1.png 1600w, https:\/\/frenchtechberlin.ghost.io\/content\/images\/size\/w2400\/2022\/05\/image-1.png 2400w\" sizes=\"auto, (min-width: 720px) 720px\"><\/figure>\n<p><strong>BESCHLEUNIGUNG<\/strong><\/p>\n<p>Verschiedene Typen je nach Stand des Projekts (Regular Accelerator und Corporate Accelerators wie <a href=\"https:\/\/sap.io\/foundries\/\">SAP.iO Foundries<\/a>).<\/p>\n<p>Was Sie in der Validierungsphase beherrschen m\u00fcssen &#8211; mit Mentoren:<\/p>\n<ul>\n<li>Problem &amp; L\u00f6sungsraum<\/li>\n<li>Team<\/li>\n<li>Marktanalyse<\/li>\n<li>Kunden &amp; Annahmen<\/li>\n<li>Gesch\u00e4ftsmodell<\/li>\n<li>Prototyp<\/li>\n<li>Strategie und Produkt<\/li>\n<li>Finanzen<\/li>\n<li>Investition<\/li>\n<li>Pitching und Branding<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>AUSZIEHEN<\/strong><\/p>\n<p>Tipps f\u00fcr das Pitching bei einem Investor:<\/p>\n<ul>\n<li>Ihr Team zuerst! Wer du bist, ist wirklich wichtig<\/li>\n<li>Gro\u00dfer Markt &#8211; Kenne deine Kunden<\/li>\n<li>VC-testbar\/ Testbarkeit Ihrer Idee &#8211; Einfach genug, um zu starten und mit einer gro\u00dfen Vision<\/li>\n<li>Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie (falls vorhanden)<\/li>\n<li>L\u00e4cheln<\/li>\n<li>Habe immer deine Mentoren um dich herum<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>\u00dcbergang<\/strong>: Alex f\u00fchrte uns also durch die 5 Schritte zur Gr\u00fcndung und zum Wachstum eines Unternehmens: Inspiration, Ideenfindung, Validierung, Beschleunigung und &#8211; wenn es in Ihre Strategie passt &#8211; dann Start mit Gr\u00fcndung\/Investition, danke Alex!!!  <\/em><\/p>\n<p><em>In all diesen f\u00fcnf Phasen gibt es n\u00fctzliche Organisationen, die Ihnen helfen k\u00f6nnen und Ihnen professionelle Unterst\u00fctzung f\u00fcr Ihr Unternehmenswachstum bieten.  <\/em><\/p>\n<p><em>Female Founders Monitor 2020 &#8220;Der sehr hohe Anteil an <strong>Solo-Startups unter Frauen<\/strong> k\u00f6nnte auch auf einen<strong>Mangel an relevanten Netzwerken<\/strong> im \u00d6kosystem hinweisen. Gerade in der Anfangsphase stellen zus\u00e4tzliche Mitarbeiter wichtige Ressourcen dar, die entscheidende Wachstumsimpulse setzen.<\/em><\/p>\n<p><em>Wie Floriane, Pauline und Alex bereits sagten, ist Ihr Netzwerk eine unglaubliche Quelle von Informationen und Unterst\u00fctzung. Es ist sehr wichtig, sich umzusehen und nach den richtigen Leuten zu suchen.<\/em><\/p>\n<p><em>Machen wir also weiter mit Sarah, die uns erz\u00e4hlen wird, wie ein Inkubator Ihnen helfen kann!<\/em><\/p>\n<div class=\"kg-card kg-header-card kg-width-full kg-size-small kg-style-accent\" style=\"\" data-kg-background-image=\"\">\n<h2 class=\"kg-header-card-header\" id=\"strongpanel-3-how-joining-an-incubator-can-help-you-as-an-entrepreneurstrong\"><strong>Tafel 3. Wie die Teilnahme an einem Inkubator Ihnen als Unternehmer helfen kann<\/strong><\/h2>\n<h3 class=\"kg-header-card-subheader\" id=\"by-sarah\">von Sarah<\/h3>\n<\/div>\n<p>Erz\u00e4hlen Sie uns mehr \u00fcber:<\/p>\n<ul>\n<li>Sie, Willa und warum ein Inkubator, der sich dem weiblichen Unternehmertum widmet. Warum ist D&amp;I so wichtig f\u00fcr Willa?<\/li>\n<li>Ich<\/li>\n<li>Willa: Wir wurden vor 17 Jahren gegr\u00fcndet und sind eine gemeinn\u00fctzige Organisation, die von einem Grundgedanken angetrieben wird: Integration ist Innovation. Jedes Jahr unterst\u00fctzen wir mehr als 400 Frauen und 70 bis 80 Start-ups in allen innovativen Sektoren, vom Marktplatz f\u00fcr urbanes Fahrradzubeh\u00f6r bis hin zu Start-ups, die Innovationen im Bereich der Blockchain entwickeln.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Unsere Programme begleiten Start-ups \u00fcber verschiedene Entwicklungsstufen hinweg:<\/p>\n<ul>\n<li>Idee,<\/li>\n<li>Gr\u00fcndung eines Start-ups,<\/li>\n<li>und dann wachstumsf\u00f6rdernde Strategien.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Warum wir mehr Wert auf die Unterst\u00fctzung von Unternehmerinnen legen m\u00fcssen :<\/p>\n<ul>\n<li>Erstens ist es ein Grundprinzip der Gleichstellung der Geschlechter<\/li>\n<li>und es hat Auswirkungen auf die Produktivit\u00e4t und Wettbewerbsf\u00e4higkeit der Wirtschaft, wenn wir die H\u00e4lfte der Bev\u00f6lkerung \u00fcbersehen.<\/li>\n<li>Durch mehr Gleichstellung und Vielfalt k\u00f6nnen wir das Beste f\u00fcr unsere Volkswirtschaften, Unternehmen, Einzelpersonen und letztlich die Gesellschaft erreichen. Es geht darum, sicherzustellen, dass sich jeder in einer Weise verh\u00e4lt, die f\u00fcr uns alle von Vorteil ist. Es geht darum, zu erkennen <strong>, dass auch M\u00e4nner verlieren, wenn Frauen verlieren; das tun wir alle<\/strong>.<\/li>\n<li><strong><strong>Erz\u00e4hlen Sie uns von den gr\u00f6\u00dften Herausforderungen, mit denen Gr\u00fcnderinnen konfrontiert sind, und wie Willa ihnen dabei hilft<\/strong><\/strong><\/li>\n<li>Finanzierung<\/li>\n<li>Struktureller Sexismus : Kraft, Tapferkeit, Widerstandsf\u00e4higkeit, Abenteurer<\/li>\n<li>Impostersyndrom<\/li>\n<li>Mangelnde Vernetzung<\/li>\n<li>Fehlende Vorbilder: Zuckerberg, Bezos und Bill Gates\n<\/li>\n<li><strong><strong>Wie sieht es mit der Finanzierung aus?<\/strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Im Jahr 2020 erhielten Gr\u00fcnderinnen nur 2,3 Prozent (Crunchbase) der Gelder<\/p>\n<p>Frauen gr\u00fcnden unter den gleichen Bedingungen 38 % weniger als M\u00e4nner. Damit liegen die Frauen etwa 5 Jahre hinter ihren m\u00e4nnlichen Kollegen zur\u00fcck.<\/p>\n<p>Die unausgesprochene Voreingenommenheit bei der VC-Finanzierung kann schwer zu bewerten sein, weshalb sich in den letzten Jahren so viele Studien und Forschungsarbeiten damit befasst haben. Nur einige Beispiele:<\/p>\n<ul>\n<li>Studie 1: Identische Pitch Decks (Folien und Skript) wurden den Teilnehmern sowohl von weiblichen als auch von m\u00e4nnlichen Stimmen pr\u00e4sentiert. Die Pr\u00e4sentationen von M\u00e4nnern waren \u00fcberzeugender als die von Frauen und hatten eine um 60 % h\u00f6here Wahrscheinlichkeit, im Pitch-Wettbewerb erfolgreich zu sein.<\/li>\n<li>Studie 2: Verzerrungen in der Art und Weise, wie weibliche und m\u00e4nnliche Unternehmer w\u00e4hrend eines Pitches befragt werden.<\/li>\n<li>Frauen werden eher pr\u00e4ventiv orientierte Fragen gestellt (&#8220;Wie lange wird Ihr Unternehmen brauchen, um den Break-even zu erreichen?&#8221;),<\/li>\n<li>w\u00e4hrend M\u00e4nnern werbeorientierte Fragen gestellt werden (&#8220;Beschreiben Sie, wie Sie den idealen Kundenstamm Ihres Start-ups vergr\u00f6\u00dfern wollen&#8221;). <a href=\"https:\/\/journals.aom.org\/doi\/abs\/10.5465\/amj.2016.1215\">Pr\u00e4vention<\/a> f\u00f6rdert die Mentalit\u00e4t, bei der Skalierung eines Start-ups nicht zu scheitern, w\u00e4hrend die F\u00f6rderung erfolgreiche Meilensteine und Erfolge hervorhebt.<\/li>\n<li><\/li>\n<\/ul>\n<p>VCs, sowohl m\u00e4nnliche als auch weibliche, m\u00fcssen f\u00f6rderungsorientierte Ma\u00dfnahmen und Fragen ergreifen<\/p>\n<p>Das Ziel: Wir arbeiten daran, Fundraising- und Pitching-Tracks zu entwickeln, die so inklusiv wie m\u00f6glich sind: Einige Fonds haben den m\u00fcndlichen Pitch komplett abgeschafft<\/p>\n<ul>\n<li><strong><strong>Wie sehen Sie die Verbindung zwischen Berlin und Paris?  <\/strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Mehr Unternehmerinnen in Deutschland :<\/p>\n<ul>\n<li>Deutschland: 2020: Weibliche Teams 10,9% vs. 69% m\u00e4nnliche Teams \/\/ Gemischte Teams: 20,1%)<\/li>\n<li>Frankreich 2021: Weibliche Teams 8% vs. 76% m\u00e4nnliche Teams \/\/ Gemischte Teams: 16%)<\/li>\n<\/ul>\n<p>In Frankreich haben m\u00e4nnliche Teams 88 % der Gelder im Jahr 2021 erhalten\/ Kein weibliches Startup erh\u00e4lt mehr als 50 Millionen Euro<\/p>\n<p>Weniger als 5 % der weniger als drei Jahre alten FinTech- und AssurTech-Unternehmen wurden von Frauen gegr\u00fcndet. Und acht von zehn Start-ups werden von reinen M\u00e4nnerteams gegr\u00fcndet. W\u00e4hrend junge Unternehmen davon tr\u00e4umen, den Sektor neu zu erfinden, neigen sie dazu, archaische Codes beizubehalten<\/p>\n<p>-&gt; Welche Chancen sehen Sie f\u00fcr die Gr\u00fcnderinnen? &#8220;Future a besoin d&#8217;Elles&#8221;<\/p>\n<p>&#8211; Networking und Zusammenkunft<\/p>\n<p>&#8211; Neue Initiativen (F\u00f6rderprogramme, Auszeichnungen usw.)<\/p>\n<p>&#8211; \u00d6ffentliche Ma\u00dfnahmen (positive Diskriminierung\/ spezielle Mittel oder Subventionen)<\/p>\n<p>&#8211; Neue M\u00e4rkte<\/p>\n<div class=\"kg-card kg-header-card kg-width-full kg-size-small kg-style-light\" style=\"\" data-kg-background-image=\"\">\n<h2 class=\"kg-header-card-header\" id=\"emstrongfact-amp-figures-startups-amp-female-founders-in-germanystrongem\"><em><strong>Zahlen &amp; Fakten Startups &amp; Gr\u00fcnderinnen in Deutschland<\/strong><\/em><\/h2>\n<h3 class=\"kg-header-card-subheader\" id=\"sources-female-founders-monitor-2020-deutsche-startup-monitor-2022\">(Quellen: Female Founders Monitor 2020 + Deutscher Startup Monitor 2022)<\/h3>\n<\/div>\n<p><strong>Anteil <\/strong>der Gr\u00fcnderinnen in Deutschland: 15,7% (2019: 15,1%).<\/p>\n<p>am h\u00e4ufigsten im Gesundheitssektor. Gr\u00fcnderinnen sind aufgrund ihrer hohen naturwissenschaftlichen Kompetenz wichtige Impulsgeberinnen f\u00fcr medizinische Innovationen in Deutschland.<\/p>\n<ul>\n<li>nur jedes zehnte Startup in Deutschland wird von einem reinen Frauenteam gegr\u00fcndet und zwei von zehn Startups haben ein gemischtes Gr\u00fcnderteam (2020: Frauenteams 10,9% vs. 69% M\u00e4nnerteams \/\/ Gemischte Teams: 20,1%)<\/li>\n<li>Der sehr hohe Anteil an <strong>Einzelgr\u00fcndungen von Frauen<\/strong> k\u00f6nnte auch auf einen<strong>Mangel an relevanten Netzwerken<\/strong> im \u00d6kosystem hinweisen. Gerade in der Anfangsphase stellen zus\u00e4tzliche Mitarbeiter wichtige Ressourcen dar, die entscheidende Wachstumsimpulse setzen<\/li>\n<li>Die Tatsache, dass Frauen in Bezug auf das Unternehmenswachstum hinter den M\u00e4nnern zur\u00fcckbleiben, l\u00e4sst sich zum Teil durch ihre <strong>unterschiedlichen Ziele<\/strong> erkl\u00e4ren (z. B. ist soziales Unternehmertum weniger wachstumsorientiert)<\/li>\n<li>Auch beim Zugang zu finanziellen Ressourcen und Netzwerken gibt es eine deutliche Ungleichheit zwischen weiblichen und m\u00e4nnlichen Gr\u00fcndern.<\/li>\n<li>der Schwerpunkt der von Frauen gef\u00fchrten Startup-Teams liegt in den Bereichen Lifestyle &#8211; insbesondere Konsumg\u00fcter, Gesundheit und Bildung &gt;&gt; spiegelt den typischen <strong>Bildungshintergrund von Frauen<\/strong> im Startup-Sektor in den Bereichen Wirtschafts-, Natur-, Geistes- und Sozialwissenschaften wider<\/li>\n<li>Frauengef\u00fchrte Teams erwirtschaften mehr als <strong>die H\u00e4lfte ihres Umsatzes im B2C-Gesch\u00e4ft<\/strong>, w\u00e4hrend der B2B-Sektor eindeutig von m\u00e4nnlich gef\u00fchrten Teams dominiert wird<\/li>\n<li>Pers\u00f6nliche Ersparnisse sind die mit Abstand h\u00e4ufigste Finanzierungsform f\u00fcr Unternehmensgr\u00fcndungen in Deutschland, unabh\u00e4ngig vom Geschlecht (Berlin: 72%)<\/li>\n<li><strong>Bei Business Angels und Risikokapital<\/strong> gibt es deutliche Unterschiede &gt;&gt;  werden viel h\u00e4ufiger von m\u00e4nnlichen Teams genutzt (und sind zug\u00e4nglich). Von M\u00e4nnern gef\u00fchrte Gr\u00fcnderteams beantragen auch weitaus mehr staatliche Zusch\u00fcsse (41,5 %), verglichen mit nur 27,5 % der von Frauen gef\u00fchrten Teams.<\/li>\n<li>Schnelles Wachstum und die Beschaffung hoher Kapitalbetr\u00e4ge sind f\u00fcr Gr\u00fcnderinnen immer noch die Ausnahme: Bislang <strong>haben nur 5,2 % der von Frauen gef\u00fchrten Teams eine Million Euro oder mehr erhalten &#8211; im Vergleich zu 27,8 % der von M\u00e4nnern gegr\u00fcndeten Teams.<\/strong><\/li>\n<li>Die Unterschiede in den Finanzierungsarten lassen sich teilweise auf folgende Faktoren zur\u00fcckf\u00fchren<\/li>\n<li>die <strong>verschiedenen Motive<\/strong> f\u00fcr die Gr\u00fcndung eines Start-ups und die wichtigsten Spezialisierungen<\/li>\n<li>die <strong>strategische Ausrichtung<\/strong> des Unternehmens<\/li>\n<li>Frauen sind im Bereich der Finanzierung eindeutig benachteiligt, wie eine Reihe von Studien belegt (<strong>starke geschlechtsspezifische Voreingenommenheit<\/strong>, die die Chancen von Frauen, Kapital zu erhalten, verringert &#8211; eine aktuelle Studie im New Yorker Startup-\u00d6kosystem zeigt beispielsweise, dass potenzielle Investoren weiblichen Gr\u00fcndern ganz andere Fragen stellten als m\u00e4nnlichen Gr\u00fcndern)<\/li>\n<li>Drei Aspekte stechen bei den von Frauen gef\u00fchrten Teams hervor<\/li>\n<li>starker Fokus auf die <strong>Rentabilit\u00e4t <\/strong>ihres Startups<\/li>\n<li>Betonung der <strong>internen Struktur und Organisation<\/strong><\/li>\n<li>Bedeutung der <strong>\u00fcbergeordneten sozialen und \u00f6kologischen Ziele<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>(im Vergleich dazu haben m\u00e4nnliche Teams einen klaren Fokus auf die Produktentwicklung und sind st\u00e4rker auf das Wachstum des Unternehmens ausgerichtet)<\/p>\n<ul>\n<li>Rentabilit\u00e4t, Organisation, Nachhaltigkeit:<\/li>\n<\/ul>\n<p>die dargelegten Ziele spiegeln den Schwerpunkt der Gr\u00fcnderinnen auf Leistung und Engagement wider<\/p>\n<ul>\n<li>Wachstumsorientierung (bei m\u00e4nnlichen Gr\u00fcndern):<\/li>\n<\/ul>\n<p>weist darauf hin, dass M\u00e4nner im Durchschnitt eher bereit sind, Risiken einzugehen<\/p>\n<ul>\n<li>!!! die geringeren Wachstumsambitionen von Frauen im Vergleich zu denen von M\u00e4nnern m\u00fcssen im Zusammenhang mit den oben beschriebenen Herausforderungen f\u00fcr Gr\u00fcnderinnen gesehen werden!!!<\/li>\n<li>Die meisten Menschen bauen ihr Unternehmen in der Zeit auf, in der sie Kinder bekommen, und es ist eine Herausforderung, beides zu bew\u00e4ltigen. Da Frauen h\u00e4ufiger famili\u00e4re Pflichten \u00fcbernehmen, sind ihre Chancen in der Startup-Branche begrenzt (dixit Malin Holmberg von Target Global)<\/li>\n<li>Ein wichtiger Punkt ist sicherlich, dass Frauen oft einfach das Selbstvertrauen fehlt, es zu tun (ein eigenes Unternehmen zu gr\u00fcnden). Was wir hier brauchen, sind mehr Vorbilder und ein Umfeld, das Frauen st\u00e4rkt.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"kg-card kg-header-card kg-width-full kg-size-small kg-style-light\" style=\"\" data-kg-background-image=\"\">\n<h2 class=\"kg-header-card-header\" id=\"emstronga-few-organizations-dedicated-to-female-founders-in-berlinstrongem\"><em><strong>Einige Organisationen, die sich f\u00fcr Gr\u00fcnderinnen in Berlin einsetzen<\/strong><\/em><\/h2>\n<h3 class=\"kg-header-card-subheader\" id=\"just-to-name-a-few\">Um nur einige zu nennen<\/h3>\n<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/de-DE\/apxberlin\/events\/270443123\/\"><br \/>\n  <strong>Grace<\/strong><br \/>\n<\/a><strong> berlin-based Accelerator &#8211; der einzige Accelerator f\u00fcr Gr\u00fcnderinnen in Berlin<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.htgf.de\/en\/\"><br \/>\n  <strong>Auxxo<\/strong><br \/>\n<\/a><strong> &#8211; berliner VC, gegr\u00fcndet von Frauen, die vor allem in Gr\u00fcnderinnen investieren<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/startup-map.berlin\/target-investors\"><br \/>\n  <strong>CoFrauen<\/strong><br \/>\n<\/a><strong> &amp;<\/strong><a href=\"https:\/\/www.grace-accelerator.de\/home.html\"><br \/>\n  <strong> Wunder Coworking<\/strong><br \/>\n<\/a><strong> &#8211; Coworking Spaces nur f\u00fcr Frauen mit verschiedenen Veranstaltungen<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/de-DE\/apxberlin\/events\/270443123\/\"><br \/>\n  <strong>WeiberWirtschaft<\/strong><br \/>\n<\/a><strong> &#8211; Berliner Verband der Gr\u00fcnderinnen und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerinnen mit verschiedenen Veranstaltungen<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/avalacapital.com\/\"><br \/>\n  <strong>Gr\u00fcnderinnen-Raum<\/strong><br \/>\n<\/a><strong>: Berliner Community &amp; Online-Akademie<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/auxxo.de\/\"><br \/>\n  <strong>MentorMe<\/strong><br \/>\n<\/a><strong> &#8211; Deutsches Netzwerk f\u00fcr Mentorinnen, die mit weiblichen (jungen) Fachkr\u00e4ften arbeiten, mit Sitz in Berlin<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.rocket-internet.com\/\"><br \/>\n  <strong>PANDA<\/strong><br \/>\n<\/a><strong> &#8211; Netzwerk f\u00fcr weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte mit verschiedenen Veranstaltungen in ganz Deutschland<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/editionf.com\/\"><br \/>\n  <strong>Gr\u00fcnderinnen Zentrale<\/strong><br \/>\n<\/a><strong> &#8211; Info-Hotline und Beratung f\u00fcr Gr\u00fcnderinnen in ganz Deutschland<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/de-DE\/apxberlin\/events\/267935738\/\"><br \/>\n  <strong>Ausgabe F<\/strong><br \/>\n<\/a><strong>: Online-Magazin, veranstaltet j\u00e4hrlichen Female Future Force Day in Berlin<\/strong><a href=\"https:\/\/weiberwirtschaft.de\/home\/\"><br \/>\n  <strong>Meetups &amp; Veranstaltungen:<\/strong><br \/>\n<\/a><a href=\"https:\/\/apx.ac\/\"><br \/>\n  <strong> APX<\/strong><br \/>\n<\/a><strong>  (VC von Axel Springer &amp; Porsche) veranstaltet z.B.. &#8220;Sprechstunde f\u00fcr Gr\u00fcnderinnen&#8221;, &#8220;<\/strong><a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/de-DE\/apxberlin\/events\/270443123\/\"><strong>Networking-Fr\u00fchst\u00fcck<\/strong><\/a><a href=\"https:\/\/we-are-panda.com\/\"><strong>  f\u00fcr<\/strong><\/a><a href=\"https:\/\/www.pointnine.com\/\"><strong>  Weiblich<\/strong><\/a><a href=\"https:\/\/www.wonder-coworking.de\/en\/home\"><strong>  Leiter<\/strong><\/a><strong>&#8220;, &#8220;<\/strong><a href=\"https:\/\/femalefounderspace.com\/\"><strong>Weiblich<\/strong><\/a><a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/de-DE\/apxberlin\/events\/270443123\/\"><strong>  Gr\u00fcnderin Ask-me<\/strong><\/a><a href=\"https:\/\/gruenderinnenzentrale.de\/en\/\"><strong>&#8211;<\/strong><\/a><a href=\"https:\/\/mentorme-ngo.org\/\"><strong>alles<\/strong><\/a><a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/de-DE\/apxberlin\/events\/267935738\/\"><strong>  (AMA<\/strong><\/a><strong>)&#8221;<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Do, 5. 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